2. Praktická časť

2.1 Podnikateľský zámer

Vedecko-technická stránka podnikania

Salón VISAGE sa zameriava na poskytovanie kozmetických služieb a predaj kozmetických prípravkov. 

Právna forma podnikania

Salón VISAGE je zapísaný v Živnostenskom registri v Púchove pod č. 132/2223 odd. 2 od 01. januára 2006. 

Ekonomická stránka podnikania

Salón sa chce presadiť hlavne na domácom trhu. Plánuje konkurovať podnikom s rovnakým zameraním pôsobiacich na trhu už dlhšie časové obdobie. 

2.2	Podnikateľský plán 

2.2.1	 Súhrnná charakteristika

Salón VISAGE bol založený 01. 01. 2006 v Púchove. Predmetom jeho činnosti je poskytovanie kozmetických služieb, manikúry a pedikúry.
 
Medzi kozmetické služby, ktoré poskytuje, patrí:
•	čistenie tváre, 
•	kozmetické úpravy tváre, 
•	masáž tváre, 
•	parafínové zábaly, 
•	lepenie umelých mihalníc, 
•	príležitostné líčenie. 

Ďalej poskytuje služby ako sú solárium, predaj kozmetických výrobkov a rady pre zákazníkov týkajúce sa starostlivosti o pleť. Zakladateľkami salóna sú (vaše meno – stačí jeden majiteľ) a Alena Tichá. Monika poskytuje kozmetické služby a Alena manikúru, pedikúru a zabezpečuje administratívne práce.

Majetok podniku tvoria osobné vklady zakladateliek vo výške  350 000 Sk, nenávratná pôžička od úradu práce na rozvoj drobného a stredného podnikania 100 000,- Sk a pôžička poskytnutá bankou vo výške 50 000,- Sk.

Hlavným zámerom podnikania je poskytovanie kvalitných kozmetických služieb, manikúry a pedikúry. 

2.2.2	Charakteristika podniku

Salón VISAGE bol založený v roku 2006 na základe živnostenského oprávnenia v súlade s platným zákonom o živnostenskom podnikaní.
 
V prvom roku svojej existencie sa salón zameriaval na postupné získavanie dobrého postavenia na domácom trhu a na nákup základných kozmetických a ostatných zariadení. 
V druhom roku si získal salón priazeň mnohých stálych zákazníkov v širokom okolí a vďaka svojim kvalitným službám i veľmi výhodné postavenie na trhu. 
V treťom roku sa plánuje presťahovanie salónu do nových, väčších priestorov v centre mesta a vytvorenie ďalších dvoch pracovných miest pre prijatie kozmetičky a vizážistky. 

2.2.3	Ciele podniku

Hlavným cieľom salóna VISAGE je dosiahnuť prednosti nielen v porovnaní s konkurenciou, ale hlavne z pohľadu zákazníka. 
Aby splnil tento svoj hlavný cieľ, musí poskytovať kvalitné služby na odbornej úrovni za primerané ceny. 
V roku 2008 plánuje zamestnať kozmetičku a vizážistku, čím zvýši oblasť poskytovaných služieb. 
Ďalším cieľom v tomto roku 2008 je aj presťahovanie salóna do frekventovanejšej oblasti, teda do nových priestorov v centre mesta. Na uskutočnenie tohto plánu je však potrebné získať úver vo výške Sk 200 000,-. 
V ďalšom roku chcú majiteľky rozšíriť technické vybavenie salóna a taktiež oblasť ponúkaných služieb. Chcú ponúknuť zákazníkom ďalšie moderné kozmetické metódy, ako je napríklad lifting tváre. 

2.2.4  Trhy a konkurencia

V období vzniku salóna VISAGE bolo v Púchove a v jeho okolí len málo kozmetických salónov a tak mal dosť možností presadiť sa na trhu a získať si dosť stálych zákazníkov na to, aby mohol patriť medzi najlepší a najvyhľadávanejší salón v Púchove. 
Stáli zákazníci tvoria si 70% z celkového počtu všetkých zákazníkov. Salón však nenavštevujú len ženy. Počet mužských návštevníkov sa každým rokom zvyšuje a dnes už môžeme hovoriť asi o 25% účasti mužov. 
Majiteľsky sa snažia vytvoriť pre zákazníkov, ktorí navštevujú ich salón vhodné podmienky na relaxáxiu a oddych. 
Poskytovaním kvalitných služieb si chce salón udržať doterajších zákazníkov, ale aj získať nových. 

2.2.5  Marketing

Z marketingových činností sa salón venuje predovšetkým prieskumu trhu, ale aj reklame a získavaniu informácií o záujmoch zákazníkov. 
Jej hlavným a zároveň jediným trhom je domáci trh, na ktorom chce získať výrazné postavenie. 
Prevažnú časť svojho zisku zabezpečuje prostredníctvom kozmetických služieb. Ďalšie výnosy má z manikúry, pedikúry ako aj z predaja kozmetických výrobkov. 
Uplatnenie kontrol riadenia nákladov umoznuje dosiahnuť u poskytovaných služieb salóna nižšie ceny ako u hlavných konkurentov. Aktívna cenová politika sa využíva pri reklame salónu. 

2.2.6	Poskytovanie služieb

Salón VISAGE sa zameriava prevažne na kozmetickú činnosť, ale aj na manikúru, pedikúru. Teda má charakter služieb, ktoré sa snaží poskytovať tak, aby dížka vykonávanej služby bola čo najkratšia, no zároveň poskytnutá čo najkvalitnejšie. 
Kvalitnosť daných služieb závisí nielen od vybavenia salóna, ale aj od prístupu zamestnancov ku zákazníkom. 

2.2.7	Organizácia a manažment

Celkový chod podniku zabezpečuje majiteľka ................., administratívne práce vykonáva zamestnankyňa Alena Tichá.
Keďže v blízkej budúcnosti majú na pláne prijať dve pracovné sily (vizážistku a kozmetičku), chod podniku sa čiastočne zmení. 

2.2.8	Finančné hospodárenie

Finančné hospodárenie salóna komplexne dokumentujú základné účtovné výkazy a to výkaz zisku a strát, finančná bilancia a výkaz toku hotovosti. Z týchto dokumentov vyplýva, že salón VISAGE v uplynulom roku dosiahol objem tržieb za kozmetické služby, manikúru, pedikúru a predaj kozmetických výrobkov Sk l 200 000,- a čistý zisk po zdanení Sk 500 000,-. V budúcom roku sa predpokladá nárast tržieb o Sk 450 000,-. S nárastom tržieb súvisí hlavne rozšírenie klientely, ako aj prijatie dvoch nových pracovníkov. V priebehu roka sa počíta aj s nárastom nákladov, a to najmä z dôvodu neustáleho rastu cien elektrickej energie, plynu a väčšej spotreby kozmetických prípravkov. Nárast nákladov sa predpokladá hlavne z dôvodu sťahovania salóna do frekventovanejšej oblasti v meste. S tým súvisí aj zakúpenie nových, modernejších prístrojov. 

3	
2.2.9	Dodatky a prílohy

(treba aspoň dve – napr. obrázky výrobkov, cenník, výkazy, súvaha, organizačná schéma podniku a pod.)